project
BAM begeleidt twee praktijkprojecten: onderzoek naar het potentieel van georganiseerde private kunstverzamelingen in een werking als cultureel erfgoedorganisatie en een verkennend onderzoek naar de behoeften en het potentieel van niet-gestructureerde particuliere verzamelingen in Vlaanderen.
Twee praktijkprojecten:
1. Onderzoek naar het potentieel van georganiseerde private kunstverzamelingen in een werking als cultureel erfgoedorganisatie (CEO). Doorlichting, aan de hand van de vier functies van een CEO, van georganiseerde private kunstverzamelingen (SWOT). Poging tot uitspraak over de (publieke) rol die dergelijke organisaties kunnen vervullen.
2. Een verkennend onderzoek naar de behoeften en het potentieel van niet-gestructureerde particuliere verzamelingen in Vlaanderen. Naar de behoeften wordt gepeild vanuit het private belang van de private verzamelaar; de vier functies van een cultureel erfgoedorganisatie (CEO) gelden hier als uitgangspunt. Naar het potentieel wordt, vanuit dezelfde vier functies, gepeild vanuit het algemeen belang: welke publieke verantwoordelijkheid hebben private verzamelaars?
Vele private verzamelaars hebben geen idee over hun behoeften, en al zeker niet over het potentieel van hun verzameling. Aan de hand van een goed uitgewerkte, concrete vragenlijst wordt in een diepte-interview tot een 'hoger niveau' gekomen.
documentatie
-
De private kunstverzamelaar presenteert: aanzet tot businessmodel en potentieel als publieke cultureel erfgoedorganisatie.
[scriptie]
Joke Schrauwen, 09/2010
De private kunstverzamelaar presenteert_Joke Schrauwen 2010.pdf
-
Een verkennend onderzoek naar de private behoeften en het publiek potentieel van particuliere kunstverzamelingen in Vlaanderen.
[scriptie]
Anke Dumez, 09/2010
Scriptie Anke Dumez.pdf
Private kunstverzamelingen
Contact: Sam Eggermont (BAM)
Timing: 2010
Partners: instellingsbegeleider BAM
promotor: Prof F. Swennen
