Jaarverslag 2011 en beleidsplan 2013-2016 BAM

BAM doet veel meer dan we kunnen communiceren via de wekelijkse nieuwsbrieven. Krijg een bondig overzicht van alle thema's waarrond we werken en lees het jaarverslag 2011 (.pdf).

Net als andere kunstenorganisaties dienden we ook een beleidsplan in voor de periode 2013-2016 bij de Vlaamse overheid. Dat plan gaat uit van de uitdagingen en kansen die we zien (of die zich aandienen) in het veld van de beeldende en audiovisuele kunst en hoe wij onze stimulerende en ondersteunende rol daarin willen oppakken. Pas na de beslissing van de minister en de Vlaamse Regering in juni kan er gestart worden met de operationalisering.

Hieronder vind je de krachtlijnen van dit beleidsplan:

Cijfers en onderzoek
BAM verzamelt cijfers en gegevens voor monitoring en onderzoek waarmee diverse ontwikkelingsprocessen in de sectoren worden gestuurd en begeleid.

• Doelstelling 1: Het veld van de audiovisuele en beeldende kunst permanent in kaart brengen, in nauwe samenwerking met andere spelers uit de bovenbouw, door nieuwe en bestaande informatie- en documentatiebronnen te gebruiken en te verfijnen.
• Doelstelling 2: KWARTS: Een gemeenschappelijk instrument ontwikkelen voor het verzamelen van gegevens over kunsten (een samenwerking van de kunstensteunpunten en het Agentschap Kunsten en Erfgoed) en een onderzoeksconsortium opzetten met derden, waarbij een gezamenlijke onderzoeksagenda wordt opgesteld rond relevante onderzoeksvragen.
• Doelstelling 3: Reflectie rond ontwikkelingen op sociaaleconomisch, cultureel, ecologisch en politiek gebied, waarmee de veldanalyses en het KWARTS-onderzoek worden geduid.

De kwalitatieve ontwikkeling in beeldende kunst en in het audiovisuele vertonerveld ondersteunen

• Doelstelling 1: De communicatie-instrumenten actualiseren die BAM inzet in zijn relatie met de beeldende kunst en het audiovisuele vertonerveld.
• Doelstelling 2: Werken rond duurzaamheid in de kunsten.
• Doelstelling 3: De positie van beeldend kunstenaars versterken
• Doelstelling 4: De samenleving sterker betrekken bij de beeldende kunst door de publiekswerking te verruimen en te verdiepen.
• Doelstelling 5: Bouwen aan een actief geheugen voor de actuele beeldende kunst
• Doelstelling 6: Werken aan toekomstperspectieven, sectoropbouw en overleg in de beeldende kunst
• Doelstelling 7: Beschikbaar maken van diverse audiovisuele creaties via presentatieplekken met een eigentijdse, innovatieve werking, in een goed gespreid netwerk
• Doelstelling 8: De filmcultuur verbreden en verdiepen door het ontwikkelen van gidsfuncties voor diverse gebruikers en door in te zetten op filmeducatie en mediawijsheid in onderwijs en vrije tijd.
• Doelstelling 9: Stimuleren van duurzame internationale relaties in de sector: rond kennis en good practices, rond theorie en kritiek en rond de uitwisseling van programma's.
  

Internationaal werken
meer internationale zichtbaarheid, samenwerking en uitwisseling voor beeldende kunst enerzijds en kunst in het algemeen anderzijds

• Doelstelling 1: De Vlaamse beeldendekunstscène sterker internationaal zichtbaar maken en positioneren.
• Doelstelling 2: Duurzame internationale relaties ontwikkelen met aandacht voor samenwerking, uitwisseling en interculturele dialoog.
• Doelstelling 3: 'Arts Flanders. Wegwijs in de kunsten in Vlaanderen': samen met andere steunpunten de Vlaamse kunsten internationaal positioneren, verbanden leggen met toerisme en diplomatie, en proactief kansen detecteren in het buitenland.

Info:
Download het jaarverslag 2011 (.pdf)
Download het beleidsplan 2013-2016 (.pdf)
Vragen of reacties zijn welkom op redactie@bamart.be.